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    线上买球(中国)有限公司学生联合会部室工作考核制度

    2016年11月04日 19:56 次浏览

    为加强学院学生联合会自身建设,更有效地开展各项工作,使学生联合会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展,特制定本制度。

       一、考核内容

       (一)每两周给主席团上报一次本部室工作动态。(10分)

       (二)各部室每学期至少开展一次大型活动,平时有常规活动。活动有成绩,有成效,受到同学们的好评。(10分)

       (三)将部室学期工作计划、工作总结、工作思考等文字材料,按时报送秘书部。(10分)

       (四)部室内部成员分工明确,部长能充分调动部员的工作积极性。(10分)

       (五)服从主席团的分工安排,执行决议时,行动积极。(10分)

       (六)工作有方案、有报道、有影音资料,各项档案材料齐全。(10分)

       (七)部室成员无违纪等不良现象。(10分)

       (八)部室工作有创新,对学生联合会工作有促进作用。(10分)

       (九)在工作中,能积极地配合协助其它部室的工作。(10分)

       (十)指导各系部学生会对口部室工作,会议记录和活动记录齐全。(10分)

    二、考核程序和结果的运用

       每学期末进行考核,学生联合会部室考核由秘书部负责实施,主席团及纪检部负责监督、质询。考核成绩在前三位的部室,授予“优秀部室”的称号,对考核成绩不及格的部室,免去部长和副部长职务,并对部室成员予以除名处理。

       本制度解释权、修改权属线上买球(中国)有限公司学生联合会主席团。

       

    二〇一三年三月