学院各系部、各处：
经学院党委研究，决定我院2011年度系处级班子、处级干部实绩考核和处级干部试用期考核工作将从2012年5月2日开始进行，请各部门做好各项准备工作。现将有关事宜通知如下：
一、组织领导
（一）考核领导小组
成立学院考核工作领导小组：
组 长：迟耀君
副组长：白长明
成 员：阿民、布和温都苏、徐福全、韩猛、胡春梅、哈斯朝鲁
（二）考核工作办公室
考核工作办公室设在学院组织统战部，负责考核具体事宜，主任：苏雅勒其其格。
（三）考核组
根据考核工作需要，由学院党政部门工作人员组成考核组，并分组进行考核。
二、考核对象
系处级领导班子、处级干部、试用期满正副处级干部。
三、考核内容
（一）处级领导班子考核内容
领导班子建设：包括党的基层组织建设、思想政治建设、干部队伍建设和贯彻执行党和国家的教育方针政策情况，执行民主集中制、党政联席会议制度、党务政务公开制度情况，团结协作、廉政建设等情况。
工作实绩：完成学院布置的各项工作任务，制定并落实系处年度工作计划，促进系处建设和发展等方面取得的成绩和效果；教育教学改革、学科专业建设，学生工作、学生就业工作和维护稳定成效，师资队伍建设和科研工作开展情况。
（二）处级领导干部考核内容
思想政治方面：包括理论学习、政治素质、思想觉悟、工作作风等。
廉洁自律方面：包括遵纪守法、廉洁自律、个人和所在部门落实党风廉政建设责任制等情况。
工作实绩方面：包括工作中的科学决策能力、综合管理能力以及贯彻执行能力等方面的表现，完成工作的数量、质量、效率、效益等方面情况。
存在的问题：包括工作中存在的不足和今后改进和提高的措施等方面。
（三）试用期满处级干部考核内容
处级干部试用期考核按照上述处级干部考核内容进行考核外，重点考核其在试用期内的工作适应能力、组织协调能力和履行职责情况。
工作适应能力：包括尽快适应并熟悉工作，并着眼全局、统筹安排以及科学决策、处事应变以及贯彻执行能力等。
组织协调能力：包括任职以来与各方面沟通协调以及处理各类问题、情况的能力，与班子其他成员团结协作情况。
履行职责方面：包括对本职工作的了解和把握、不断学习并应用于实践、在创新中开展工作以及较好地完成本职岗位工作任务情况。
四、考核办法
1．总结工作。各部门按考核时间组织召开本部门教职工会议，作部门年度工作总结报告（系党总支书记或主持工作的副书记、党政管理部门主要负责人代表领导班子作年度工作总结）。考核不安排处级干部和试用期处级干部作个人述职，各部门需在考核前两天将个人述职报告印发给本部门教职工传阅。
2．民主测评。（1）在本部门教职工会议上，参会人员对系处级领导班子、处级干部和试用期处级干部进行民主测评。（2）全体处级干部进行互评。
3．个别谈话。了解领导班子和处级干部的整体功能发挥情况、工作实绩及思想素质情况。重点了解试用期满处级干部的适应工作、组织协调以及开展工作情况。
4．查阅材料。根据班子年度工作总结情况查看材料。
5．考核评价。考核组认真分析总结述职、教职工意见、民主测评情况，形成书面考核意见向学院党委汇报。学院党委根据考核组的意见和2011年度各项工作单项考核结果，讨论决定系处级领导班子和领导干部考核评价等次。班子分为实绩突出、比较突出、一般、较差四个等次，处级干部和试用期处级干部分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
6．奖励与惩处。处级领导班子和处级干部考核结果要在全院进行通报：对实绩突出的班子将提出表扬，对考核等次为优秀的处级干部将给予奖励；对评定为实绩一般的班子和基本称职的干部将进行诫勉谈话、延长试用期或作出调整；对评定为实绩较差的班子和不称职的干部将降职使用或免去现职。
五、总结与述职报告有关要求
1．领导班子工作总结内容：一是领导班子自身建设（包括党风廉政建设）；二是各项工作完成情况；三是存在的主要问题和不足。
2．处级干部（试用期处级干部）述职报告的主要内容：一是思想政治素质方面的情况（包括政治理论学习、思想、作风、廉政方面的内容）；二是分管工作完成情况；三是工作中存在的不足。
3．总结与述职要求用写实的手法，客观准确，突出重点。无论是反映成绩还是分析问题，都要实事求是，简明扼要，凡属体会、感想方面的内容，一律不写入工作总结和述职报告。班子总结不超过3000字，个人述职不超过2000字。
4．处级干部要填写《处级领导干部年度实绩考核登记表》，试用期处级干部填写《处级领导干部试用期考核登记表》（一式两份，要求必须统一用A4纸，表样附后，不另附纸），个人总结部分要简要，条理化，篇幅一般在800字左右，不应超过规定栏目，不另附纸。
5．班子总结和个人述职报告报送组织统战部一份。
中共呼和浩特民学院委员会
二〇一二年四月二十五日
