为更好地适应学院改革与建设的新形势、新要求，根据2012年学院总体工作部署和主要任务，国有资产管理处深入开展资产管理改革与创新，积极探索资产管理新模式、新办法，使我院国有资产管理工作更加科学规范。进一步整合和优化资源配置，不断提高教学、科研仪器设备的建设水平和投资效益。不断完善各项规章制度，规范资产管理工作程序，保证国有资产的安全和完整。加强资产管理队伍建设，建立和实行岗位责任制，努力提高各级管理部门的管理水平。 一、强化资产管理意识，加强管理队伍建设 通过各种渠道加强对国有资产管理工作重要性的宣传力度，组织各部门资产管理人员培训和学习资产管理的相关法规政策以及资产管理的办法和要求，使全体教职工进一步增强爱惜资产和保护资产的意识，使各级资产管理人员树立国有资产既要充分利用又要保值增值的观念。努力建立一支业务水平较高、责任心较强的专兼相结合的资产管理队伍，确保国有资产安全和完整，为我院国有资产管理工作制度化、规范化建设打好基础。 二、建立健全学院国有资产管理体制和运行机制 按照“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的原则，进一步完善国有资产三级管理模式。学院国有资产管理委员会是学院国有资产管理的最高决策层，对全院国有资产管理实行统一领导和决策。国有资产管理处作为学院国有资产的一级管理部门，对学院国有资产统一实行归口管理。学院各单位（系、部、处、委、办等）作为国有资产的二级管理部门，负责本单位资产管理工作。资产使用者行使三级管理职责。二级管理部门应成立各自的资产管理领导小组，负责本部门的资产管理工作。 三、进一步落实资产管理制度，做到有章可循 完善资产的购置、验收、保管、使用、维护、报损、报废、处置等制度；进一步落实资产损坏、丢失赔偿制度；建立大额资产投资立项论证制度，完善招投标制度；建立和完善国有资产有偿使用和监督管理制度；建立资产出租、转让、评估制度；完善人员变动时资产移交制度；实行资产定期不定期清查盘点制度，使我院国有资产管理做到经常化、制度化和规范化。 四、进一步加快和完善资产信息化管理进程 在现有的基础上，加快学院的资产信息化管理平台建设。在自治区财政厅的统一领导下，建立或引进符合学院实际的资产管理平台，实现利用校园网络进行资产查询、资产调拨、资产处置等功能，努力缩短资产管理的中间环节，使各级管理部门能及时掌握资产动态，合理配置资产，有效利用闲置资产，为国有资产最大限度的发挥效益提供便捷的手段。要将土地、房屋建筑物、图书资料等资产纳入到资产信息管理系统中来，会同财务处共同建立资产入账、报销的联动机制，保证资产账、物相符。 五、做好固定资产信息数据的日常管理工作 根据教育厅、财政厅的有关要求，认真做好事业单位资产管理信息数据核实、统计、录入、上报工作，进一步分类核查资产、摸清资产家底。定期与财务处对账，做到全院资产账账、账实相符。与教育厅、财政厅建立资产定期数据交换机制，接受上级管理部门的监督。 六、做好招标采购工作，做到公开、公平、公正 根据学院年度预算要求，认真做好教学科研仪器设备、办公设备以及家具的招标采购工作；做好学院规划建设项目等基建后勤保障类项目的招标采购工作；做好图书以及零星应急等物资采购工作；做好教学仪器设备采购工作的论证程序，审核好设备技术参数；做好设备等购置资产的到货、验收、报销等工作。加强党风廉政建设，认真落实党内廉政建设的各项规定，严格执行办事程序和各项规章制度，提高工作透明度，主动接受学院纪检审计和广大教职工的监督，使各项采购工作做到公开、公平、公正。 国有资产管理处 二〇一二年三月 |
